Umsetzungsberatung

Wie können Sie Hindernisse überwinden und Ihre Unternehmensziele erreichen?

NUTZEN

  • Unternehmensziele erreichen
  • Hindernisse überwinden
  • Konkrete Resultate erzielen
  • Umsetzungskraft stärken, Umsetzungskompetenz entwickeln
  • Veränderungsprozesse richtig einleiten
  • Erfolgsorientierten Lernprozess installieren
  • Unternehmensidentität, Strategie und Ziele richtig kommunizieren
  • Denken und Handeln der Mitarbeiter zielorientiert und ergebniskonzentriert beeinflussen
  • Mitarbeiter motivieren
  • Den richtigen Mitarbeiter, zur richtigen Zeit am richtigen Ort
  • Ergebnisqualität überprüfen und steuern
  • Disziplin des wirkungsvollen Dialogs etablieren

ZIELGRUPPE

  • Kleine und mittlere Unternehmen mit Orientierung und Strategie

Was ist Umsetzungsberatung?

Bei der Umsetzungsberatung geht darum, theoretische Konzepte und Ideen in die konkrete Praxis zu überführen. Hierbei muss sichergestellt werden, dass die Umsetzung messbar ist, dass sie überprüft wird, dass daraus ein kontinuierlicher Lernprozess entstehen kann und dass dabei zielorientiert und ergebniskonzentriert kommuniziert gehandelt und kommuniziert wird.

Umsetzungsberatung hat demnach einen starken Fokus auf die Vergangenheit, zur Überprüfung und auf das Jetzt, zur Umsetzung.

Gerrit Hamann

Wer ist Gerrit Hamann?

Gerrit Hamann wohnt und arbeitet in der Metropolregion Rhein-Neckar, in Mannheim. Hier studierte er BWL und sammelte über 18 Jahre Praxiserfahrung in unterschiedlichen Branchen, vornehmlich in Führungspositionen, und als mehrfacher Gründer. Nach einer Karriere in einer Gesellschaft für Kommunikations-, Vertriebs- und Management-Trainings, die seit über 25 Jahren Unternehmen national und international in der Durchsetzung von Verhaltensänderungen begleitet, wirkte Gerrit Hamann im Top-Management eines Unternehmens. Darüber hinaus initiierte er die Gründung zahlreicher Unternehmungen. Heute ist Gerrit Hamann Ihr Unternehmensberater & Coach.

Warum ist Umsetzungsberatung wichtig?

Umsetzungsberatung stellt sicher, dass die notwendigen Strukturen und Kompetenzen im Unternehmen vorhanden sind, um die aufwendig erarbeitete Unternehmensidentität und -strategie auch zu realisieren. Die beste Strategie ist nutzlos, wenn es an der Umsetzung scheitert. Und dies liegt selten an dem Umsetzungswillen, sondern vielmehr an der fehlenden Umsetzungskompetenz und einer zu starken der Umsetzung entgegenwirkenden Unternehmenskultur.

Daher kommt hier auch das berühmte Zitat des Ökonomen Peter Drucker zum Tragen „Culture eats strategy for breakfast!“ (Die Unternehmenskultur ist die Unternehmensstrategie zum Frühstück). Unternehmenskultur ist dabei quasi der Charakter des Unternehmens, der sich in kleinen täglichen Handlungen zeigt. Man könnte auch sagen, dass Unternehmenskultur dem Satz entspricht „Das machen wir hier halt schon immer so“.

Diese Hürde, die die Umsetzung nehmen muss, ist in der Regel enorm und kann in einigen Fällen gewaltig wie riesiges Bergmassiv werden. Wenn Sie bei der Überwindung dieser Hürde sparen wollen und zu zurückhaltend und unentschlossen sind, werden alle theoretischen Konzepte scheitern und die darin investierten Ressourcen als verloren herausstellen.

Referenz

„Gerrit Hamann hat uns vorzüglich unterstützt und beraten. Er hat uns vor allem außerordentlich gut dabei geholfen, unsere bis dahin mehr oder weniger sortierte Gedankensammlung zu strukturieren und daraus eine erstrebenswerte Vision zu erschaffen, verbunden mit klaren Schritten zur Umsetzung derselben.“

Was ist das besondere an der Umsetzungsberatung von Gerrit Hamann?

Die Umsetzungsberatung (Ebene 3) baut auf die stets vorangehenden Ebenen (Orientierungsberatung und Strategieberatung) auf.

Bei der Umsetzungsberatung von Gerrit Hamann geht es um einfach zu erlernende und umzusetzende Konzepte, die auf praktische Anwendbarkeit überprüft und von realitätsfremder Theorie bereinigt wurde — aus der Praxis für die Praxis. Sie profitieren von einem umfangreichen Pool an erprobten Konzepten, die bereits in vielen Unternehmen erfolgreich zum Einsatz gekommen sind. Dennoch ist jedes Unternehmen höchst individuell und so kommen immer mehr neue Konzepte für eine wirksame Umsetzung hinzu. Gerrit Hamann baut zwar auf erprobte Werkzeuge die garantiert funktionieren, er sieht sich dennoch auch immer wieder als Pionier im Bereich innovativer Ideen.

Wann lernen wir uns kennen?

Nun haben Sie bereits einiges über Umsetzungsberatung erfahren! Wie wäre es jetzt mit einem ersten Kennenlernen am Telefon?

Warum sollten Sie mich noch heute kontaktieren?

Umsatz ist das Ergebnis von Umsetzung. Deshalb sparen Sie niemals an der Umsetzung —  und zwar ab sofort! Denn sonst verlieren Sie potenziellen Umsatz. Können Sie alles so umsetzen, wie Sie es sich vorgenommen haben? Nein? Dann sollten wir uns kennen lernen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu mir auf und informieren Sie sich über Ihre Möglichkeiten bei einem kostenloses Erstgespräch.